11月2日，，，，，集团党委书记、董事长滕英明调研巨能集团并召开座谈会。。。。 。。。。集团副总经理刘国强，，，，，财务总监余建平，，，，，集团投资管理部、建管管理部、市场发展部、人力资源部、资金财务部、渝湘复线公司、巫云开公司、顾问公司、渝赤叙公司、航发公司、资产公司、巨能集团主要负责人参会。。。。 。。。。
滕英明肯定了自上月调度会以来，，，，，他表示巨能集团行动快、措施实，，，，，追赶工作取得了一定成效，，，，，希望巨能集团树立拼搏意识、责任意识、大局意识，，，，，继续采取更多行之有效具体措施，，，，，集中精力，，，，，保目标、缩差距、达指标，，，，，全力以赴实现最好目标。。。。 。。。。滕英明要求：一是集中攻坚。。。。 。。。。抓项目，，，，，抓计量，，，，，抓管理，，，，，抓大户，，，，，抓催收，，，，，抓协调，，，，，抓市。。。。 。。。。，，抓安全，，，，，抓干部，，，，，抓考核；；；；；二是缩小差距。。。。 。。。。完成营收、利润等经营目标；；；；；三是协同配合。。。。 。。。。巨能集团、集团部门、各单位要站在全集团“一盘棋”的角度来重视和加强征地拆迁，，，，，保障早进。。。。 。。。。；；；；加强计量结算，，，，，保障早入账；；；；；加强项目和工序调度，，，，，保障早施工；；；；；加强施工环境保障，，，，，保障开足马力；；；；；加强互换市场协调落地，，，，，保障互利；；；；；加强要素调度和支撑，，，，，保障不断档；；；；；加强叫停项目入。。。。 。。。。，，保障有接续。。。。 。。。。四是加快改革。。。。 。。。。巨能集团要以壮士断腕的勇气推动改革工作，，，，，拿出具体实施方案。。。。 。。。。五是强化统筹。。。。 。。。。巨能集团要从市场开拓、项目建设、两金催收、企业改革、风险化解五条线作战，，，，，五指并用，，，，，统筹协调好各项目工作。。。。 。。。。
